Eztat

Robbie van der Werf

Robbie van der Werf, eigenaar van EZTAT, runt een online marketingbureau dat zich volledig richt op makelaars. Met een sterke basis en tevreden klanten draaide zijn bureau al een stabiele omzet, maar Robbie wilde meer. Hij zocht naar groei, zowel in omzet als in de efficiëntie van zijn team. Binnen het Gewoon Beuken-traject scherpten we zijn positionering aan, verbeterden we zijn interne processen en werkten we aan een marketingstrategie die past bij zijn visie en doelen. Het resultaat: een omzetgroei van gemiddeld €42.000 naar €55.000 per maand, een verhoogde klantwaarde en een winstgevende teamstructuur.

Robbie van der Werf

Eigenaar

Eztat

Eigenaresse

Eztat

"Gewoon Beuken gaf ons focus: sterker team, winst na 2 maanden en €55K maanden!"

Eztat

De online marketing agency voor makelaars

Sector/branche

Online marketing agency

Agency traject

Gewoon Beuken

Groei gerealiseerd

+€13k in 6 maanden

Groei binnen 3 maanden

Groei binnen 6 maanden

Groei binnen 9 maanden

Groei binnen 12 maanden

omzet per maand

Terugverdiend binnen

mo/

Gewoon Beuken

Get A Grip

Aanbod 3

Gemiddelde klantwaarde

Tijdens

Gewoon Beuken

Get A Grip

Aanbod 3

Over

Robbies

agency opschaaltraject

Om deze doelen te bereiken, hebben we een uitgebreide strategie ontwikkeld die zich richtte op positionering, marketing en teamoptimalisatie:

Positionering aanscherpen:
We scherpten de positionering van Eztat aan, zodat het bureau zich presenteert als dé online marketingexpert voor makelaars. Daarbij legden we de nadruk op hoe Eztat makelaars voorop laat lopen in hun markt, bijvoorbeeld door innovatieve tools zoals AI te introduceren. Deze vernieuwde positionering zorgde ervoor dat Robbie’s bureau opviel in een concurrerende markt.
Marketingstrategie opbouwen:
Samen ontwikkelden we een marketingstrategie die zich richtte op systematische leadgeneratie én het benutten van bestaande klantrelaties.
- Bestaande klanten en upsell: We creëerden processen om meer commerciële kansen bij huidige klanten te identificeren en benutten, wat direct bijdroeg aan de omzetgroei.
- Contentmarketing: We startten met SEO, blogs en LinkedIn om systematisch makelaars te bereiken en de online zichtbaarheid van Eztat te vergroten.
- Webinars (in voorbereiding): Hoewel we nog geen webinars hebben uitgevoerd, is dit een belangrijk onderdeel van de toekomstige marketingstrategie om op schaal nieuwe leads te genereren.
Teamoptimalisatie:
We analyseerden de huidige samenstelling van het team en identificeerden waar optimalisatie mogelijk was. Door rollen en verantwoordelijkheden beter te verdelen en efficiëntere processen te implementeren, kon Robbie de personeelhoefte verlagen zonder in te leveren op kwaliteit. Dit maakte het team winstgevender en gaf Robbie meer ruimte om zich te focussen op sales en strategie.
Upsellstructuur ontwikkelen:
We trainden het team om gerichter te kijken naar upsellmogelijkheden bij bestaande klanten. Denk hierbij aan extra diensten zoals nieuwe websites, brochures en marketingmodules. Hierdoor steeg niet alleen de gemiddelde klantwaarde, maar ook de omzet per bestaande klant.
Systeemdenken implementeren:
Robbie leerde denken vanuit schaalbare systemen en processen. Dit gaf hem niet alleen meer overzicht, maar zorgde ook voor meer rust en stabiliteit in zijn bureau.

Robbie had een solide fundament met Eztat, maar miste de systemen en strategieën om structureel winstgevend te worden. Zijn belangrijkste uitdagingen waren:

Een team dat afhankelijk was van Robbie’s kennis en sturing, wat leidde tot een hoge werkdruk en inefficiëntie.
Een positionering die niet volledig zijn expertise en autoriteit als online marketingbureau voor makelaars weerspiegelde.
Een gebrek aan systematische marketing- en salesprocessen, waardoor groeikansen onbenut bleven.
Beperkte focus op upsellmogelijkheden bij bestaande klanten.

De eigen woorden van

Robbie van der Werf

"Gewoon Beuken heeft mijn bureau compleet getransformeerd. Mijn team werkt nu efficiënter en zelfstandiger, onze positionering is sterker dan ooit en we hebben een duidelijke marketingstrategie. Wat ik vooral waardeer, is hoe snel de resultaten zichtbaar werden. Na twee maanden draaide Eztat winst en inmiddels ligt onze omzet ruim boven de €50.000. Dit traject heeft ons écht op de kaart gezet."

Say no more, ik wil ook samenwerken